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Empreendedorismo Negro 101: Por onde você começa?

Então você quer começar seu próprio negócio? Talvez você tenha amplo conhecimento e paixão por algo, ou tenha descoberto uma nova solução para tornar a vida mais fácil para as pessoas e sua solução vale a pena pagar. Seja qual for o seu interesse ou ideia, há sempre uma maneira de transformá-lo em um negócio.

Começar um negócio requer dedicação de tempo, esforço e persistência, e muitos empreendedores iniciantes acabam falhando. Mas se sua empresa sobreviver, as recompensas valerão os obstáculos que você enfrentará no caminho para o sucesso.

Há muito a considerar e planejar antes de começar, e é importante se preparar para o empreendedorismo. Se você acha que está pronto para começar seu primeiro negócio, há etapas importantes que você deve seguir. Vamos começar?

 

1. Desenvolva e refine sua ideia.

Embora nada supere inovações criativas e práticas. Antes de iniciar um negócio, você deve ter um bom conhecimento de seus produtos ou do mercado em que você está prestes a entrar. Você deve pesquisar empresas existentes e possíveis concorrentes em seu setor. Saiba o que os líderes atuais da marca estão fazendo e descubra como você pode fazer melhor. Se você acha que sua empresa pode entregar algo que outras empresas não fazem ou não podem. Esta poderia ser sua primeira vantagem. Então você deve começar a desenvolver um plano de negócios.

Você pode comprar franquia de uma empresa estabelecida como uma alternativa para começar do zero. O conceito, marca e modelo de negócio já estão desenvolvidos e; tudo que você precisa é de uma boa localização e os meios para financiar sua operação.

2. Escreva um plano de negócios
Agora que você tem a sua ideia, precisa fazer algumas perguntas importantes: Qual é o objetivo do seu negócio? Quem são seus clientes em potencial? Quais são seus objetivos finais? Como você vai financiar seus custos de inicialização? Essas perguntas podem ser respondidas em um plano de negócios bem escrito.

Um monte de erros são cometidos por novas empresas se apressando em coisas sem ponderar sobre esses aspectos. Você precisa encontrar sua base de clientes-alvo. Quem vai comprar seu produto ou serviço? Se você não consegue determinar que há uma demanda por sua ideia, serviço ou produtos, qual seria o objetivo?

Realizar uma pesquisa de mercado completa sobre seus produtos e dados demográficos de clientes em potencial é uma parte importante da elaboração de um plano de negócios. Isso envolve fazer muitas perguntas para determinar a viabilidade de sua ideia.

Um plano de negócios ajuda você a descobrir para onde a sua empresa está indo, como ele irá superar quaisquer dificuldades em potencial e o que você precisa para sustentá-lo. Você pode pesquisar na Internet por modelos e amostras de planos de negócios.

Pessoalmente, o que eu mais gosto sobre o plano de negócios é ter um plano mestre ou modelo que eu possa sempre voltar para rever e desenvolver ainda mais.

 

3. Avalie suas finanças.

Começar qualquer negócio tem um preço, então você precisa determinar como você vai cobrir esses custos. Você tem os meios para financiar sua startup ou precisará pedir dinheiro emprestado? Se você está planejando deixar seu emprego atual para se concentrar em seu negócio, você tem algum dinheiro para se sustentar até começar a ter lucro? Descubra o quanto você vai precisar.

Os especialistas geralmente concordam que as empresas iniciantes fracassam porque ficam sem dinheiro muito rápido antes de obter lucro. Nunca é uma má idéia superestimar a quantidade de capital inicial que você precisa, pois pode demorar um pouco até que o negócio comece a gerar uma renda sustentável.

Como um empresário iniciante negro, pode ser mais difícil obter assistência financeira dos bancos, especialmente se você não tiver um histórico financeiro referenciável.

Você pode querer considerar os investidores ou parceria com alguém que ambos têm interesse e confiança mútuos (parentes e amigos). Alternativamente, você poderia lançar uma campanha de crowdfunding de capital para levantar quantias menores de dinheiro de vários investidores. Vamos discutir mais sobre crowdfunding mais tarde na série de empreendedorismo negro.

 

4. Determine a estrutura legal para o seu negócio.
Antes de poder registrar sua empresa, você precisa decidir que tipo de entidade é. Sua estrutura de negócios afeta legalmente tudo, desde como você contabiliza seus impostos até sua responsabilidade pessoal, se algo der errado.

Você pode começar como uma empresa de pequeno e médio porte (Microempreendedor – MEI), que pode ser facilmente feito sem qualquer ajuda na Internet ou ter uma empresa de responsabilidade limitada que exija que um contador faça a auditoria mensal da sua conta.

 

5. Construa sua equipe
A menos que você esteja planejando ser seu único funcionário, precisará contratar uma ótima equipe. Este é um fator importante que muitos empresários ignoram e se arrependem depois. Seu negócio é tão forte quanto a equipe por trás dele. Um mau funcionário ou parceiro pode arruinar esforços inestimáveis.

Identificar sua equipe e entender o valor que cada membro da equipe traz para a empresa e como aproveitar seus talentos com eficiência. Descobrir como a equipe funcionará em conjunto. Definir papéis e responsabilidades, divisão do trabalho, como dar feedback, irá evitá-lo de muitas dores de cabeça.

6. Escolha seus fornecedores de maneira inteligente.
Obtendo o melhor negócio de seus fornecedores irá determinar o preço final do preço do seu produto e margem de lucro.

Ao procurar fornecedores, você terá que escolher com muito cuidado comparando vários preços, qualidade, tempo de entrega e eficiência do suporte que eles fornecem para sua empresa. Se eles apoiam startups ou dão facilidades de crédito.

 

7. Marque e anuncie seu negócio.
Antes de começar a vender seu produto ou serviço, você precisa construir sua marca e obter um grupo de pessoas prontas para apadrinhar quando abrir suas portas para os negócios.

Crie um logotipo que possa ajudar as pessoas a identificar sua marca com facilidade e seja consistente ao usá-la em todos os seus materiais, incluindo o website da sua empresa. Use as mídias sociais para divulgar seu novo negócio, oferecer promoções e descontos aos seguidores assim que você iniciar. Certifique-se de também manter esses ativos digitais atualizados com conteúdo relevante e interessante sobre sua empresa e sua indústria.

Criar um plano de marketing que vai além do seu lançamento é essencial para construir uma clientela continuamente divulgando o seu negócio. Esse processo, especialmente no começo, é tão importante quanto fornecer um produto ou serviço de qualidade.

 

8. Crescer continuamente o seu negócio.
Seu lançamento e primeiras vendas são apenas o começo de sua tarefa como empreendedor. Para obter lucro e manter-se à tona, você precisa estar sempre expandindo seus negócios. Vai levar tempo e esforço, mas você deve sempre reinvestir nos negócios para o crescimento.

Colaborar com marcas mais estabelecidas em seu setor é uma ótima maneira de alcançar o crescimento. Entre em contato com outras empresas ou blogueiros influentes e peça alguma promoção em troca de amostras ou serviços gratuitos de produtos. Faça parcerias com organizações de caridade e ofereça algum tempo ou produtos para obter mais exposição.

Finalmente, não tenha medo de falhar ou cometer erros. Os erros vão acontecer, e como você lida com eles e aprende com eles é realmente uma das principais chaves para o sucesso.

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