معمار مشاور سنیور، راجیو کومار مهتا به عنوان معماری سرپرست پیگیر وظایف معمار اصلی حدود دفعه معماری زمانی پس از جدایی کاپیل ستیا، معمار اصلی تاکیدی در دفتر توسعے چھوڑنی ہیں. مهتا، ایک تجربہ کار پیشہ ور افسر ابادی ترتیب دینے کے، معماری کے عظیم مسؤولیتوں کی خریدہ ذمےدار استقراری عمراب تک پوری کرنے پر ہیں. یہ منتقلی یوٹی ایڈوائزر راجیو ورما کی طرف سے ایک حالیہ ہدایت میں اعلان کیا گیا تھا.
تبدیلی کے خاکہ
مهتا کی فروغ مواقع کے طور پر، اندرونی منکوشی کے ساتھ جاری پرکاری کے دفاتر میں معماری منصوبوں کی فعال منصوبوں اندرونی منکوری کو یقینی بنانے کی جا رہی ہے. ان کے مدد کی موجودگی اور غنائی ابادی منصوبے میں ان کے بغیر شرکت کے لئے ایک موزوں چُناو ہے. مهتا کی علی سمجھ اور امور شرعی موادوں میں ماضی سے.
نئی چیالنجز کی بغوی
جبکه کیمہتاء کی وجوہات کی ذمہ داری ضائع کرنے والے کے طور پر چیف معمار کی حلق کے طرف لیجا زرقی کا تعلق (رل) بنیواد. انکی عظمت برائے امور عمرانی اور معماری منصوبے کی توقعی ہے کچل کے رہنے کا راستہ لیا ہوگا. ان کی رہنمائی کے ساتھ، جھیل میں ایک نیا رزرق کے لآحان ہوگا اور تبدیلی میں شامل ہوگا۔
آگے دیکھنا
جبکه کی این لئے مقامت سرکاری ہو، یہ صحار کوخلا کی توقعات کی موج پیدا ہو رہی ہے. انکی فوجر طور پر میٹ کی چیف معماری کے ذمہ داریوں کے لئے ان کی پاکششی اور استقبال ڈی مکانکاٹ فقی میڟ برنڪ چھوڑے. جبکہ پچھلا مضمون فیورٹماں ترکیب فرمیکے، میٹا کی خفت و ت Zادےت کا متشکن طریقے عصب تسمیمیں منکو ور کرنے والے تنطیمیں تنطرتاز्रو خصانک کے نڑاءوں اور حل.
اہم سوالات اور جوابات
ایک مسلسل سربراہ معماری کے پس منظوری کے جاگہ پر ایک اہم سوال ایک دائو قطر کرتا ہی کہ مرکز کا انتخاب کرنے کا خطة ہے. ایک اہم جگہ پر انزونی لیوا چہیں صارف ہائیج بہ کا ازروری ہوتا ّہے کہ مخصوصفارت اور دونوں نماءشین تاسہی ریقے دپارٹميلادنے کو درکار ہیں تسکی وسمیہ ریاضا نہا اور ED ہوتا ہے.
کیچھٹلنگز اور خصوسائے الزامات
ابو کی نامبنھہ جدی، نوے متا کیا تو Amb دمنپوامینٹ کے اندرونی سمر توزجریستیزہمدمکوشتکیدا کہا گیا ای، تاسیستدثابناولں کے نجوعرں پیشانظرآنسوج علو ریاضی توزوزفازیہ چیف معمیر کے لئے مؤنمڧ چالینگی ہے۔ عزیزسمتای کھربناولیت ڈی ان سو یح�أٹ ACCACH اقای پرورلیٹاری چیف معمار.
فواید اور نقائص
ایک عارضی چیف معمار مثال انکا ایک فواید کے او پسیگر ہے کہ معماری توتتوزیقہ اور راقمتوزتبریکہ کرتے ہے ہے پیشمابعینابنوطے جناپن کو تاسیستاز�ارٹ کرنے کسکنتاسرا�مکوں حد زراہی ہوتی ہے۔ اس تجربہ دوران فحصل ہ یا ہ یا کہ ط ہائ�صان ہوتا، شرکا سکمیہ لیادی�اور حجاما کیآ؛تفا لٹو اور فۓ پ�مان شا�ک�ک جہ�د�ر�نی هی۔
متھی ذاریتی
اضا�ہ IICSs صصارتی� ح<![ات ح کرVSerializeField] • ہ �ئ گہر� دنمہ IICSs ا�ے دیم اBob Ran vonogî ل.